广东过快也是东成红木向中式大家居进阶的关键一年。

人力成本更是不容忽视，大力以木门行业为例，大力年前一个小工保底工资只要1600-1700元，现在没有2000元没人干，至于大工(熟练的技术工)，计件工资也涨了15%-20%，比如工人压门线每件10元，现在则要11-12元，都会拉升产品的成本。遏制运输和人力成本的增加也给家居企业带来了价格压力。

高进表示，油品在4月25日欧派新的目录册正式摆到终端卖场之前，油品还是维持目前的价格，一旦目录册到位，价格调整就是顺理成章的事情了，这种事情开不得玩笑。在生产中使用的板材、消费油漆，近期比年前上涨了10%，胶的价格上涨了8%，模具、刀头、砂纸、沙袋等也上涨了10%以上。同处于木门行业的梦天木门副总裁余静滨也表示，增长梦天的产品五一前后会调价，届时涨个10%是很正常的。

相比之下，提升天新中源陶瓷北京公司副总经理曹文华要显得神秘许多，他说预计在5月份，新中源的价格也会上涨，但具体涨幅还是商业秘密，不便透露。多重因素推升家居产品成本家居行业是一个相当市场化的行业，气供价格的涨与落，往往由市场说了算。

距今年春天最诱人的促销季节五一假期还有一个月，力和利用家居品牌已经早早制定促销方案，图谋分切到最大的一块蛋糕。

你可不能小看砂纸之类小件和辅料，水平原来只要1元1张，水平现在要1.1元-1.25元1张，看似只涨了一毛两毛，因为用量非常大，最终核算成本时会发现账本上的数字惊人，这些都是零售产品不得不涨价的原因。销售第一经验为上：广东过快家居建材行业似乎永远或缺的是销售人才，其次是营销类人才。

领域人才网战略联盟青蛙营销针对这一环节的认知是，大力青蛙营销以实战营销为重点服务，大力要求我们客户的执行力第一或超强，在我们进行客户服务的同时，优化客户管理构架，明晰模块兼容及职责达成的目的，同时，通过执行分工及绩效达成为方法，嫁接节点，简化流程，优化思想，统一目标等方式，弥补企业经营管理中的内部团队建设不足随着市场竞争的发展，家居建材行业内部管理体系化建立的速度必将加快，流畅化经营的优势，将体现在企业年度目标达成上，管理同样见效益的认知将逐步引起企业的关注。但随着家居建材行业的发展，遏制近几年，遏制一些大型销售企业管理配置有一定的改善，针对这一点，领域人才网采访TATA木门郑州分公司总经理张鹏飞，企业发展到一定程度，内部管理必须升级，TATA木门郑州分公司近几年的发展，不但体现在市场开拓上，内部管理配置的优化与提升，为企业发展奠定了良性的基础构架简陋体系残缺：除了销售，就是销售的行业现状，让从事这个行业的众多人士产生了一定机械化的思维意识，领域人才网采访了众多一线销售人员，工作太单调，除了销售就是销售、公司有时候一周都不来一次、我们公司只有销售部，没有其他部门等等这样的言论充斥在一线人员的思想中。

行业人才流通似乎是解决这一问题的关键所在，油品但实际上的家居建材行业内人才流通速度并非很多企业所想。针对家居建材行业对于人才的需求趋势，消费领域人才网结合战略联盟青蛙营销统计及总结了以下人才需求趋势。